THE DEFINITIVE GUIDE TO أنواع المدراء في العمل

The Definitive Guide to أنواع المدراء في العمل

The Definitive Guide to أنواع المدراء في العمل

Blog Article



إنه إهدارًا كبيرًا للمواهب أن نرى مديرًا كان يتطلع إلى تقديم أداء ممتاز في مجاله، فيجد نفسه الآن في مكتب كبير جديد مغمور بالأعمال الإدارية التي تجعله يشعر بالإحباط والتكاسل.

وفيما يتعلق بمجال البيع بالتجزئة، قد تنقل الشركة مديرًا ممتازًا من متجر أصغر إلى متجر كبير أو تمنحه مهام التوظيف والتدريب في العديد من المتاجر الإضافية بما يسمح لهم بتطوير مهاراتهم وخبراتهم وإحداث تأثير كبير على أداء الشركة.

عندما خططت الشركة لإنشاء مكتب إقليمي جديد في كارولينا الشمالية، واجهت اعتراضات من قادة المجتمع الذين كانوا قلقين من أن تغير هذه الخطوة البيئة الهادئة لمدينتهم الصغيرة وخلال ذلك، استعانت الشركة بمساعدة "ماركوس" الذي بدوره استمع بإهتمام لمخاوفهم وأعاد النظر في الخطط مع فريقه. واتخذت الشركة قراراً لتأسيس المكتب خارج وسط المدينة، حيث كان ذلك مختلفاً عن الموقع الذي كان مقرراً في البداية.

شعر "ماركوس"، الذي كان يحلم بإحداث تغيير في المجتمع، بالحماس بعد تخرجه من الجامعة عندما وجد وظيفة لتنسيق الشؤون الفيدرالية في واشنطن العاصمة. حيث كانت الشركة تبحث عن شخص ذو روح اجتماعية، يستطيع القيادة والتعامل مع مشاريع متعددة، ويتابع السياسات والمشكلات المختلفة. وقد كان الحظ حليف "ماركوس" حيث حصل على الوظيفة. وحين تولى "ماركوس" الوظيفة، كان هو الأقل وسط فريق عمله، وهو ما جعله يتحفظ ويبتعد عن المشاركة بنشاط في الاجتماعات.

- المدير المنتقد: وهو مدير لا يثق في أحد، ولا يترك المجال أمام المرءوسين للمشاركة واتخاذ القرارات وحل المشكلات، وغالباً هو مدير دقيق في التعامل وملمّ بكل الجوانب، وللتعامل معه، لا بد من الحزم وإبداء الرأي بكل شجاعة، وتوضيح طرق المشاركة، والتحدث معه عن التفاصيل دائماً في أي الأمور، وإبراز المهارات والخبرات المكتسبة في تنفيذ المهام، وعدم التعامل مع انتقاده على أنه نوع من الإحباط أو تكسير العزائم؛ بل الثبات والثقة هما العنصران المهمان لتفادي انتقاده في مرات أخرى.

ساكيشي تويودا‏.. الرجل الذي غيّر وجه الصناعة اليابانية

المقصود بثقافة الشركة الفقيرة، المزيد من التفاصيل القيم والممارسات التي تنتهجها الشركة بما لا تلبي توقعات الموظفين، أو بما يشعرهم بنقص الدعم من زملائهم وقادتهم.

دورات دورات تعليمية بطاقات هدية شراء بطاقة هدية استخدم بطاقة هدية المزيد

ويمكن من خلال تحديد يوم أو يومين في السنة لاجتماعات مجلس الإدارة (غير الاجتماعات الدورية) تخصص لتقييم ووضع الخطط أن تكون تلك هي الطريقة المثالية لتمكين الموظفين وأعضاء مجلس الإدارة من التواصل والعصف الذهني.

على الرغم من أن بعض الناس قد يعتبرون إدارة الأعمال صناعة أو مهنة واحدة إلا أنها في الواقع مجال متنوع يضم العديد من القطاعات، وسواء كنت تتطلع إلى بدء مهنة في إدارة الأعمال أو بدء عملك التجاري الخاص أو السعي للحصول على درجة أو شهادة متقدمة فيجب أن تكون لديك المعرفة الأساسية حول أفضل أنواع المدراء في الشركات؛ للقدرة على التمييز بين الفروع العديدة لهذا القطاع الكبير وفهم الدور الذي يلعبه كل منها في الشركات أو المؤسسات.

لم يكن "ماركوس"، الذي كان ينحاز دائماً لـ "الشركات الصغيرة"، يتصور نفسه يعمل لدى شركة كبيرة. ولكنه، قرر فجأة التقدم لوظيفة في إحدى الشركات الكبيرة، ومن دون توقعات، نجح وحصل على الوظيفة.

السعودية أضوى الدخيل.. نجمة ساطعة في سماء الإبداع وريادة الأعمال

إدلاء أحد الموظفين بتعليقات أو إيماءات جنسية تجاه الآخرين، وهو ما ينتج عنه شعور الموظفين بالمضايقة وعدم الارتياح.

يُعد العمل الجماعي عنصرًا أساسيًا في حل المشكلات، فعلى القائد إظهار تعاطفه مع زملائه في الفريق، وتطوير قنوات تعليقات فعالة، واستخدام مدخلاتهم لحل المشكلة المطروحة.

Report this page